AI in de juridische praktijk: wat betekent dat voor de advocaat en notaris?

Niet technologie, maar toegevoegde waarde

De discussie over AI gaat vaak over technologie. Voor ons gaat die vooral over toegevoegde waarde. Wij zetten AI niet in omdat het kan of omdat het innovatief klinkt. We zetten technologie in als deze leidt tot betere dienstverlening, hogere kwaliteit of meer ruimte voor onze mensen om zich te richten op werk waar hun expertise het verschil maakt.

Het opzoeken, ordenen en verwerken van informatie wordt steeds sneller. Dat is winst. Maar cliënten komen niet naar een advocaat omdat die juridische informatie kan vinden. Zij zoeken een adviseur die een situatie begrijpt, risico's kan inschatten en helpt bij het maken van de juiste keuzes.

De waarde van juridisch werk verschuift

Juist daarom verwachten wij dat de waarde van juridisch werk verschuift. Juridische professionals zullen minder tijd besteden aan het verzamelen van informatie en meer aan analyse, strategie, onderhandelingen en het begrijpen van de commerciële en persoonlijke belangen die achter een juridisch vraagstuk schuilgaan.

Nieuwe vragen: opleiding en vakmanschap

Dat brengt ook nieuwe vragen met zich mee. Als AI een deel van het werk sneller kan uitvoeren, hoe zorgen we er dan voor dat jonge juristen voldoende ervaring blijven opdoen? Hoe voorkomen we dat kennis en vaardigheden verloren gaan? En hoe leiden we professionals op die niet alleen met AI kunnen werken, maar de uitkomsten ook kritisch kunnen beoordelen?

Wij zien dat als een belangrijker vraagstuk dan de technologie zelf.

Daarom investeren we niet alleen in tools, maar juist in adoptie. In opleiding. In kennisdeling. In het ontwikkelen van een manier van werken waarin technologie ondersteunend is aan vakmanschap en niet andersom.

"De grootste vraag is niet welke tool we gebruiken, maar hoe we jonge juristen blijven opleiden tot professionals die AI-uitkomsten kritisch kunnen beoordelen." – Dennis Zieren, partner

Kansen voor onze dienstverlening

Daarnaast kijken we ook naar de gevolgen voor onze dienstverlening. Niet omdat wij verwachten dat het verdienmodel van de advocatuur morgen verandert, maar omdat cliënten steeds hogere verwachtingen hebben als het gaat om snelheid, toegankelijkheid en transparantie. AI biedt kansen om juridische dienstverlening anders en slimmer te organiseren. Die kansen willen we onderzoeken, altijd met de vraag voor ogen welke concrete waarde dat oplevert voor onze cliënten.

Dat past bij hoe wij ondernemen.

Nieuwsgierig waar het helpt. Kritisch waar het moet. Geen technologie om de technologie, maar oplossingen die werken.

Wat niet verandert

Want uiteindelijk verandert AI misschien de manier waarop juridisch werk wordt uitgevoerd. Wat niet verandert, is waar cliënten voor komen: deskundigheid, betrokkenheid, gezond verstand en een advocaat die begrijpt wat er echt op het spel staat.

Lees hier het volledige rapport
Ploum heeft als deelnemende organisatie bijgedragen aan Dutch Legal AI Adoption Survey Report, onderdeel van DELTA: The Dutch Legal AI Benchmark. Het rapport biedt een interessant inkijkje in hoe Nederlandse juridische professionals vandaag de dag naar AI kijken en hoe zij de toekomst van het vak zien.